Para los que necesitan escalar:
Planes de negocio para expandirse internacionalmente
No solo trabaje duro… trabaje con dirección.
💼 Caso de Éxito: Rubro Ingeniería para Minería y Energía
Rubro: Infraestructura crítica – proyectos mineros y energéticos en LATAM
Situación inicial: Empresa con presencia regional y múltiples proyectos, sin un plan de negocios consolidado ni estructura para proyectar márgenes y evaluar nuevas geografías.
Escenario del país “alta inflación, baja inversión y fuerte presión sobre márgenes”.
Solución entregada:
- •Construcción de un Plan de Negocios corporativo 2023–2027.
- •Análisis de entorno competitivo y financiero (Latam, Brasil, Australia).
- •Diseño de escenarios con foco en márgenes, eficiencia y crecimiento.
- •Plan de expansión estructurado con iniciativas en modularización, M&A y nuevos negocios.
- •Modelo de internacionalización y estrategias por país.
Resultado:
La empresa logró unificar su visión estratégica, priorizar inversiones de alto retorno y planificar su expansión con foco en rentabilidad.
Frase representativa:
«El plan nos permitió dejar de reaccionar y comenzar a liderar desde la estrategia.»